企业所具有的文化，听起来好像是很虚无的，然而它却直接对在公司里能否待得舒适、能否挣到金钱、能否得以向上发展起到决定性作用。有许多人认为上班仅仅是干活领到薪水而已，但是真正致使你与同事之间产生差距的，常常就是你对于这家公司文化底蕴的理解程度以及融入程度。在看完焦化厂、环球铜业这些贴近实际的案例之后，你就会清楚文化这种事物，究竟是如何对你的工作产生影响的。

企业文化不是墙上的口号而是你每天的工资条

人们常常讲企业文化看不见摸不着，然而它实际上极为实在，以嘉隆地产为例，其经营理念为团结、务实、创新、高效 ，这八个字直接明确判定谁可以在公司里工作长久、谁能够较快升职。万一你整天只想着自己出风头，而不与同事协作配合，那么你就违背了团结这个基础要求，年终奖必定与你毫无关联。

我知晓一位于焦化厂上班的友人，他讲他们厂里注重用心去交流沟通，新入职的员工要是有问题，老员工确实会亲自手把手地教导。在这样的文化氛围之中，你上手速度快、出现错误少，绩效自然而然就会高。与之相反，倘若有一家公司嘴上宣称以人为本，可实际上一旦出了问题就推卸责任，那么你的工资条迟早会显现出这种虚伪。

员工素质的十二个字直接决定了你的职场天花板

总经理于培训之际提及，员工素质能够凭借十二个字予以概括，分别是：思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新 ，这绝非是空泛之言。你是否拥有思想，此决定了你到底是被动地去执行 ，还是主动地进行思考 ；你是否具备坚韧 ，这决定了在项目遭遇卡壳状况时你究竟是率先选择跑开 ，还是率先去思索解决办法。

我于环球铜业的学习材料之中见到，其将用心发现、潜能无限当作经营理念，这般情况意味着什么呢？意味着倘若你于工作期间遭遇难题，并非静等领导去给出答案，而是自行探寻解决方案，那么你于这家公司的价值便会持续有所提升。那些安于重复劳动之举、从来都不思索如何予以改进的人，历经数年之后依旧处于停滞不前的状态，这即是素质差异引发的现实状况生成的结果。

学习型组织不是让你上课而是让你不被时代淘汰

好多员工对培训心生反感，认为这是在浪费时间，然而你认真思索一下，当下技术更新的速度有多快呀，五年前的经验放到今天还行得通吗，焦化厂倡导学习、现代、速度、精细化的企业精神，目的就是要迫使员工跟上步调节奏，倘若他们厂里不存在这种学习氛围，老员工坚守着旧工艺，新工艺出现后没人能够操作，那么工厂倒闭仅仅是个时间的问题罢了。

出国留学的事例也颇具趣味，他们将构建学习型组织当作企业文化建设当中的关键部分。这背后的道理相较简易：市场处于变化状态，客户也处于变化状态，要是你欠缺学习，那你的认知便难以跟上节奏，进而做出的产品以及服务就会愈发不被人所需要。等到公司业绩出现下滑进而开始实施裁员举措，被裁掉的常常就是那些抵触学习的人员了。

文化体验比文化培训重要一百倍

你去聆听一百场次的企业文化讲座，都比不上亲身去经历一回。存在一个促销案例极为典型，他们对员工提出要求，在促销活动期间要让顾客去尝一尝。就是这么一个简单的动作，其背后蕴含着对产品充满自信以及对顾客饱含真诚的文化要求。倘若你仅仅是机械地递出样品，和你带着温度微笑着邀请人家尝一口相比，效果是全然不一样的句号。

焦化厂员工讲道，他们厂里的企业文化不见得是最为出色的，然而却是最契合他们自身的。缘何如此呢？原因在于，这般文化是经由一回回诚挚交流、一回回彼此协助感悟而来的，并非是印于手册后发放下来的。倘若你在这样的氛围中长久停留，行事方法、思考习性都会受到影响，这种体验才是切实能够改变人的事物。

责任意识是检验企业文化的试金石

要知晓一个人有无责任感，瞅一瞅他碰到问题时的首个反应便明白。对于具备责任意识的人来讲呀，不论身处何种岗位哟哩，都会思索怎样把事情运作成效呢完成得棒棒，而非琢磨着怎样将自身同事情剥离清楚从而置身事外。嘉隆地产的人力资源中心经由开展学习企业文化的相关活动呐喂，开始自发性地对各类工作进行条理清晰的规整梳理，进而提升自身业务所持有的各种不同素质水平，这确切无疑就是责任意识被有效激发出来之后所呈现的显著表现呐喂！

逆向而言，要是有个公司成天提及责任，可一旦出了状况，始终是员工承担后果，领导却隐匿于背后置身事外，那么这样的文化便是虚假不真实的。很快地，员工就会习得自我保护之法，任何事情都留存证据，任何事情都推诿责任，最终整个公司的效率变得极为低下，谁都无法做成事情。故而判断一家公司文化好坏之势，就看面临困难之际，众人是奋勇向前还是畏缩不前。

企业文化最终要落实到你的日常行为里

环球铜业的学习材料里说了一段话，这段话特别好，它是这么表述的：只有每个员工在日常工作当中，都能够留意到自身行为是不是契合企业文化所提出的要求，接着还要有意识地着手去改正，在各个方面都以企业文化来进行严格的自我要求，同时激励自己，把企业价值观融入到工作里来，这样的情况下，企业文化才能够真正发挥出其最终所具备的效果。

这实际上便是将文化由理念转化为行动的进程，举例而言，倘若你们公司着重高效特性，那么在开会之时，你可不可以预先准备妥当资料？在发言之际，你能不能径直切入主题？倘若你们公司倡导团结精神，当同事遭遇困难之时，你能不能主动伸出援手？诸多此类小事积累得多了，你便成为了企业文化的践行者，同时也成为了此种文化的受益者。

你可曾碰到过那种嘴上整日都说文化，然而真正做事时却全然是另外一回事的公司？在评论区讲讲你的经历，点个赞以便让更多人瞧见真实的企业文化究竟是这般模样，同时也欢迎转发给予正处于找工作阶段的朋友，能让他们学会运用文化的眼光去看待公司。